<html>
  <head>
    <meta content="text/html; charset=utf-8" http-equiv="Content-Type">
  </head>
  <body bgcolor="#FFFFFF" text="#000000">
    <p>Hi Chevalier,</p>
    <p>I never said age matters - the "young" was referring to someone
      just out of University. If we have a 25 year old running a
      multinational company - that's fine by me. That should have been
      obvious.</p>
    <p>When I first became a Board Member of AFRINIC eighth or so years
      ago, there was a young lady from Kenya who also joined. She was
      fresh out of University and, as only two people volunteered for
      East Africa, and there were two places to fill, she got on. Never
      came to a meeting and met her only once at ICANN in Kenya.<br>
      The Board eventually discarded her.<br>
      Should NomCom have declined her and left a vacancy - probably not.<br>
      Would that happen today - hope not.<br>
    </p>
    <p>Generally speaking though, it takes a while to acquire Board,
      Management and Executive experience, which implies some sort of
      time (a number of years) has passed.</p>
    <p>I don't think I want to see old (aged) people on the board either
      - but age is a relative thing (65 is no longer quite so "old" to
      me :)<br>
    </p>
    <p>(Isn't the new boss of France the youngest for some time - and
      he's 45+ or something?)<br>
    </p>
    Some technical people on the Board does help - as this is a
    Technical Company. It also makes sense that the Directors generally
    understand the Business. Adiel also used me as a guinea pig for a
    number of technical things - e.g. E-Voting. <br>
    <br>
    <div class="moz-cite-prefix">On 22/05/2017 13:09, Chevalier du Borg
      wrote:<br>
    </div>
    <blockquote
cite="mid:CAH5aO8eajydi00WvvOwwJoGTbXq4Gus0oAiQ-9VcnpDjThqZzQ@mail.gmail.com"
      type="cite">
      <div dir="ltr">
        <div class="gmail_extra"><br>
          <div class="gmail_quote">2017-05-22 14:26 GMT+04:00 Badru
            Ntege <span dir="ltr"><<a moz-do-not-send="true"
                href="mailto:badru.ntege@nftconsult.com" target="_blank">badru.ntege@nftconsult.com</a>></span>:<br>
            <blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0
              .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">
              <div>The issue under discussion is not about Managers or
                CEO’s. </div>
            </blockquote>
            <div><br>
            </div>
            <div>not directly. issue is about their skillset board
              member need to guide/support CEO. </div>
            <div> </div>
            <blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0
              .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">
              <div> It’s about Board Members. </div>
            </blockquote>
            <div><br>
            </div>
            <div><br>
            </div>
            <div>Correct, who have to guide/support the CEO, not staff.</div>
            <div><br>
            </div>
            <div><br>
            </div>
            <div> </div>
            <blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0
              .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">
              <div>And my reference goes back to the make up of the
                board of the most successful companies or organizations.
                  They meticulously pick competent, educated, and
                experienced board members to guide the CEO regardless of
                his educational level.  </div>
            </blockquote>
            <div><br>
            </div>
            <div><br>
            </div>
            <div>If by 'his' you mean the candiate for board, then we
              are in agreement. If by 'his' you mean  CEO, then I
              disagree this is not about CEO, he has already been
              chose. </div>
            <div><br>
            </div>
            <div><br>
            </div>
            <div>We are about to choose people who guide him, who
              evaluate him, who counterbalance him to ensure the company
              remain strong and in health. So if you pick a PhD in
              Advance BGP with 23.15 year experience in publishing paper
              on micro-BGP array but have never run manage a budget,
              have never create or try to put in action a strategy plan,
              have never build a team,  how helpful is that to board?
              ceo? copany? community?</div>
            <div><br>
            </div>
            <div> </div>
            <blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0
              .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">
              <div><br>
              </div>
              <div>A quick look at what other RIR’s expect as an entry
                to the board shows you that we need to look at this
                issue either in Nomcom or even at election time.  </div>
              <div><br>
              </div>
              <div>Its all about the choices we make.</div>
            </blockquote>
            <div><br>
            </div>
            <div>so let use this as opportunity to have conversation
              about skill and experience that a board member must have
              (age don't matter Mr Mark!!!!!!!!!!!!!). Then nomcom must
              be able to evaluate candiate against that critere and
              decline. Right now, bar is soooooooooooooo low, anyone can
              apply and depending on the war going on between different
              faction, just win and become bord member even if they are
              total unfit to be.</div>
          </div>
          <br>
          <br>
          <br clear="all">
          <div><br>
          </div>
          -- <br>
          <div class="gmail_signature" data-smartmail="gmail_signature">Borg
            le Chevalier<br>
            ___________________________________<br>
            "Common sense is what tells us the world is flat" </div>
        </div>
      </div>
      <br>
      <fieldset class="mimeAttachmentHeader"></fieldset>
      <br>
      <pre wrap="">_______________________________________________
RPD mailing list
<a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:RPD@afrinic.net">RPD@afrinic.net</a>
<a class="moz-txt-link-freetext" href="https://lists.afrinic.net/mailman/listinfo/rpd">https://lists.afrinic.net/mailman/listinfo/rpd</a>
</pre>
    </blockquote>
    <br>
    <pre class="moz-signature" cols="72">-- 
Mark James ELKINS  -  Posix Systems - (South) Africa
<a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:mje@posix.co.za">mje@posix.co.za</a>       Tel: +27.128070590  Cell: +27.826010496
For fast, reliable, low cost Internet in ZA: <a class="moz-txt-link-freetext" href="https://ftth.posix.co.za">https://ftth.posix.co.za</a>
</pre>
  </body>
</html>