<html>
  <head>
    <meta content="text/html; charset=utf-8" http-equiv="Content-Type">
  </head>
  <body bgcolor="#FFFFFF" text="#000000">
    <p><br>
    </p>
    <br>
    <div class="moz-cite-prefix">On 12/05/2017 12:23, Ornella GANKPA
      wrote:<br>
    </div>
    <blockquote
      cite="mid:b94613e2-b7ee-5333-923d-4d9e5dab68cd@gmail.com"
      type="cite">
      <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8">
      <p>Hi Mark,<br>
        <br>
        I've changed thread so we don’t hijack the other one.</p>
      <p><i>2017-05-12 9:42 GMT+01:00 Mark Elkins</i><i><span
            class="Apple-converted-space"> </span></i><i><span dir="ltr"><<a
              moz-do-not-send="true" href="mailto:mje@posix.co.za"
              target="_blank" style="color: rgb(17, 85, 204);">mje@posix.co.za</a>></span></i><i>:</i><i><br>
        </i></p>
      <blockquote class="gmail_quote" style="margin: 0px 0px 0px 0.8ex;
        border-left: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding-left: 1ex;">
        <div bgcolor="#FFFFFF"><i><span style="color: rgb(34, 34, 34);
              font-family: arial, sans-serif; font-size: small;
              font-style: normal; font-variant-ligatures: normal;
              font-variant-caps: normal; font-weight: normal;
              letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start;
              text-indent: 0px; text-transform: none; white-space:
              normal; widows: 2; word-spacing: 0px;
              -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: rgb(255,
              255, 255); text-decoration-style: initial;
              text-decoration-color: initial; display: inline
              !important; float: none;"></span></i>
          <p style="color: rgb(34, 34, 34); font-family: arial,
            sans-serif; font-size: small; font-style: normal;
            font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal;
            font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2;
            text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none;
            white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;
            -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: rgb(255,
            255, 255); text-decoration-style: initial;
            text-decoration-color: initial;"><i>Other policies are
              simply way out and should be still-born - such as the
              PDP-BIS proposal, which destroys a number of the qualities
              of how the PDP currently runs.</i></p>
        </div>
      </blockquote>
      <p>Regarding your above comment, I would actually point out that
        PDP-BIS addresses this issue. Please refer to 6.1 - Phases of a
        policy proposal below:<br>
      </p>
      <p><br>
        <b>During this phase, the PDWG Chair will assess the clarity and
          the relevance of the problem statement in accordance to the
          scope of the PDP and the existing policies. PDWG Chair or
          AFRINIC staff can work with the initiator(s) to redefine the
          problem statement if need be.</b></p>
    </blockquote>
    <br>
    <b>If this is shepherding the process as what happens in ARIN, I
      have no problem. this is where the shepherds assist the author in
      developing the process, perhaps even presenting it (if necessary)
      at meetings. This is great for people new at presenting policies.
      The policy though is still owned by the author.<br>
       </b><br>
    <blockquote
      cite="mid:b94613e2-b7ee-5333-923d-4d9e5dab68cd@gmail.com"
      type="cite">
      <p><b>For policy proposals which are out of scope of AFRINIC PDP,
        </b></p>
    </blockquote>
    <br>
    <b>This may happen and is possibly OK....</b><br>
    <blockquote
      cite="mid:b94613e2-b7ee-5333-923d-4d9e5dab68cd@gmail.com"
      type="cite">
      <p><b>or addressing the same issue as another policy proposal
          already adopted,</b></p>
    </blockquote>
    <br>
    <b>so you wouldn't like to see multiple proposals to address for
      example the soft landing proposal? This I totally disagree with.
      If two policies are more or less identical, then sanity should
      prevail and the authors should work together - then I agree. If
      both address the same policy but do it in different ways - they
      should both stay.<br>
      <br>
    </b>
    <blockquote
      cite="mid:b94613e2-b7ee-5333-923d-4d9e5dab68cd@gmail.com"
      type="cite">
      <p><b> the PDWG Chair shall dissuade the initiator(s) from
          submitting to the working group.<br>
        </b><b>In case of disagreement or doubt the PDWG Chair may
          consult the working group on whether or not the working group
          is willing to adopt the proposal for discussion based on its
          problem statement.</b></p>
    </blockquote>
    <br>
    <b>Bovine excrement. A policy should only be withdrawn according to
      the current mechanisms. You are squashing the freedom of
      expression and the ability to disagree or come up with competing
      solutions. Not good. This is a community, not a dictatorship.<br>
      <br>
    </b>
    <blockquote
      cite="mid:b94613e2-b7ee-5333-923d-4d9e5dab68cd@gmail.com"
      type="cite">
      <p><b>Once adopted by the working group, the initiator(s) grants
          all rights to the working group and the proposal becomes a
          community document.</b></p>
    </blockquote>
    <b>...robbing the initiator? Hu? Disenfranchising is evil.<br>
      <br>
      Generally, the "Policy Development Process" is bad. About the only
      part I like is the </b><br>
    <b>shepherding part. Drop the rest and I'll support it.<br>
      <br>
    </b>
    <blockquote
      cite="mid:b94613e2-b7ee-5333-923d-4d9e5dab68cd@gmail.com"
      type="cite">
      <p><b><br>
        </b></p>
      <p><i>2017-05-12 9:42 GMT+01:00 Mark Elkins</i><i><span
            class="Apple-converted-space"> </span></i><i><span dir="ltr"><<a
              moz-do-not-send="true" href="mailto:mje@posix.co.za"
              target="_blank" style="color: rgb(17, 85, 204);">mje@posix.co.za</a>></span></i><i>:</i></p>
      <p> </p>
      <blockquote type="cite"><i>which destroys a number of the
          qualities of how the PDP currently runs.</i></blockquote>
      <p>Please clarify how the policy destroys the qualities of PDP.
        Initiators welcome comments and suggestions for improvement.<br>
      </p>
      <p>Best regards<br>
      </p>
      <pre class="moz-signature" cols="72">Honest Ornella GANKPA


</pre>
      <div class="moz-cite-prefix">Le 29/04/2017 à 15:42, Dewole Ajao a
        écrit :<br>
      </div>
      <blockquote type="cite"
        cite="mid:47814aaf-9caf-23b1-9851-975951b95d72@forum.org.ng">Good
        day AFRINIC PDWG Members, <br>
        <br>
        We have received a new policy Proposal - "AFRINIC Policy
        Development Process Bis (AFPUB-2017-GEN-002-DRAFT-01)" <br>
        <br>
        From the following authors: <br>
        (a) Komi Abel Elitcha | <a moz-do-not-send="true"
          class="moz-txt-link-abbreviated"
          href="mailto:kmw.elitcha@gmail.com">kmw.elitcha@gmail.com</a>
        | Independent <br>
        (b) Arnaud A. A. AMELINA | <a moz-do-not-send="true"
          class="moz-txt-link-abbreviated"
          href="mailto:amelnaud@gmail.com">amelnaud@gmail.com</a> |
        TogoRER <br>
        (c) Honest Ornella GANKPA | <a moz-do-not-send="true"
          class="moz-txt-link-abbreviated"
          href="mailto:honest1989@gmail.com">honest1989@gmail.com</a> |
        Independent <br>
        (d) Alain P. AINA  | <a moz-do-not-send="true"
          class="moz-txt-link-abbreviated"
          href="mailto:Alain.Aina@wacren.net">Alain.Aina@wacren.net</a>
        | WACREN <br>
        <br>
        The proposal contents are below and published at
        <a moz-do-not-send="true" class="moz-txt-link-freetext"
href="https://afrinic.net/en/community/policy-development/policy-proposals/2083-afrinic-policy-development-process-bis">https://afrinic.net/en/community/policy-development/policy-proposals/2083-afrinic-policy-development-process-bis</a><br>
        <br>
        Please take some time to go through the proposal contents and
        provide your feedback. <br>
        <br>
        Thank you. <br>
        <br>
        PDWG Co-chairs <br>
        <br>
        —————————————————————————————————————————————————————— <br>
        ID: AFPUB-2017-GEN-002-DRAFT-01 <br>
        Submission Date: 27 April 2017 <br>
        Version: 1 <br>
        Author(s): <br>
        Komi Abel Elitcha | <a moz-do-not-send="true"
          class="moz-txt-link-abbreviated"
          href="mailto:kmw.elitcha@gmail.com">kmw.elitcha@gmail.com</a>
        | Independent <br>
        Arnaud A. A. AMELINA | <a moz-do-not-send="true"
          class="moz-txt-link-abbreviated"
          href="mailto:amelnaud@gmail.com">amelnaud@gmail.com</a> |
        TogoRER <br>
        Honest Ornella GANKPA | <a moz-do-not-send="true"
          class="moz-txt-link-abbreviated"
          href="mailto:honest1989@gmail.com">honest1989@gmail.com</a> |
        Independent <br>
        Alain P. AINA  | <a moz-do-not-send="true"
          class="moz-txt-link-abbreviated"
          href="mailto:Alain.Aina@wacren.net">Alain.Aina@wacren.net</a>
        | WACREN <br>
        Amends: Art. 3.0 of the Consolidated Policy Manual <br>
        —————————————————————————————————————————————————————— <br>
        <br>
        1.0 Summary of the Problem Being Addressed by this Policy
        Proposal <br>
        The current Policy Development Process is shaped around a
        working group, which is administered by two Chairs. <br>
        <br>
        The working group operations rules are not clearly defined as
        for: <br>
        * Requirements for chairmanship <br>
        * Chairs roles and responsibilities <br>
        * How Chairs exercise their powers <br>
        * Chairs election <br>
        * Chairs resignation <br>
        * Working group code of conduct <br>
        <br>
        The consensus process used by the working group for
        decision-making is not defined, opening doors for
        interpretations and inactions. <br>
        <br>
        The current process does not have provision for proposal
        adoption, which induces duplication of proposals dealing with
        same problem, lack of clarity of problem statements and
        proposals out of scope of the PDP. It also does not define a
        clear method for moving proposals forward. <br>
        <br>
        The current PDP does not have provision for board adopting
        policies as per section 11.4 of the AFRINIC constitution in the
        varying of the process. <br>
        <br>
        2.0 Summary of How this Proposal Addresses the Problem <br>
        This Policy proposal addresses these issues by: <br>
        Designing a policy development process around one Chair assisted
        by a Vice-Chair; <br>
        Defining the roles and responsibilities of the Chair and
        Vice-Chair; <br>
        Defining how Chair exercises his authority and powers; <br>
        Detailing the consensus process with regard to major and minor
        objections and responsibility of the Chair of the working group
        in gauging the consensus; <br>
        Providing with different phases for policy proposals:  from
        adoption till last call and ratification by the AFRINIC board of
        Directors; <br>
        Providing provision on how board adopts policy as per section
        11.4 of the constitution that is managed in varying the PDP. <br>
        Clarifying disputes and appeals mechanisms <br>
        <br>
        3.0 Proposal <br>
        This proposal replaces section 3.0 of the CPM (The Policy
        Development Process) entirely as follows: <br>
        <br>
        3.0 The Policy Development Process <br>
        3.1 Scope <br>
        The Policy Development Process covers the development and
        modification of policies for proper and responsible usage and
        management of Internet Number Resources within the AFRINIC
        service region. <br>
        The PDP is shaped to come up with clear, technically effective
        and useful policies. <br>
        Policies for Internet number resource management must be
        evaluated for technical effectiveness against three
        requirements: conservation, aggregation, and registration. <br>
        Changes to the Policy Development Process itself will also
        follow the process. <br>
        Internet number resource policies are distinctly separate from
        AFRINIC general business practices and procedures. General
        business practices and procedures are not within the purview of
        the Policy Development Process. <br>
        Internet number resources consist of Internet Protocol version 4
        (IPv4) address space, Internet Protocol version 6 (IPv6) address
        space, and Autonomous System (AS) numbers. <br>
        <br>
        3.2 Policy Development Principles <br>
        All policies are developed by the Internet community following
        four principles: openness, transparency, fairness and bottom-up.
        The Internet community initiates and discusses the policy
        proposals. If consensus is reached on a given policy proposal,
        it is recommended to the AFRINIC Board of Directors to be
        ratified as an effective policy to be implemented within AFRINIC
        region. <br>
        <br>
        3.2.1 Openness <br>
        All policies are developed in an open forum in which anyone may
        participate. There are no qualifications for participation. <br>
        <br>
        3.2.2 Transparency <br>
        All aspects of the Policy Development Process are documented and
        publicly available via the AFRINIC website. The discussions are
        publicly archived. All procedures that are developed to
        implement the policy are documented by AFRINIC and are publicly
        available. <br>
        <br>
        3.2.3 Fairness <br>
        The policies are to ensure fair distribution of Internet number
        resources and facilitate the operation of the Internet within
        AFRINIC Service Region. <br>
        <br>
        3.2.4 Bottom-Up <br>
        The community drives policy development. <br>
        <br>
        3.3 Operations of the Policy Development Working Group (PDWG) <br>
        The Policy Development Working group (PDWG) provides an open
        public forum to discuss Internet numbers resource management
        policies and related topics of interest to AFRINIC and the
        Internet community in the AFRINIC service region. PDWG sessions
        are held at AFRINIC Public policy meetings. Between meetings,
        discussions continue via the Resource Policy Discussions (rpd)
        mailing list. The PDWG is open to all interested individuals. <br>
        The Policy Development Working Group is primarily administered
        by one Chair and one vice-Chair. The WG Chair and Vice-Chair
        perform a vital role in managing the working group. The
        effectiveness of the PDWG is dependent on the active
        participation of the Chair and the Vice-Chair. The PDWG Chair
        and Vice-Chair undertake their work on a volunteer basis. <br>
        The PDWG Chair is responsible for coordinating the activities of
        the policy development working group. He guides a policy
        proposal through its different phases in order to gauge
        consensus. <br>
        The Vice-Chair helps the WG Chair to coordinate the activities
        of the policy development working group. <br>
        The WG Chair and Vice-Chair are expected to attend all AFRINIC
        Public Policy Meetings. The WG Chair and Vice-Chair must remain
        subscribed to the AFRINIC Policy Discussion mailing list( <a
          moz-do-not-send="true" class="moz-txt-link-abbreviated"
          href="mailto:rpd@afrinic.net">rpd@afrinic.net</a>) for the
        duration of their term. Both the PDWG Chair and Vice-Chair must
        also be subscribed to the AFRINIC member-discuss mailing list
        during their term. <br>
        The challenge of managing the policy development working group
        sessions is to balance the need for open and fair consideration
        of the issues against the need to make forward progress.  The
        working group, as a whole, has the final responsibility for
        striking this balance. The Working Group Chair has the
        responsibility for overseeing the process. <br>
        To facilitate making forward progress, the Working Group Chair
        may wish to decide to reject or defer the input from an
        individual, based upon the following criteria: <br>
        <br>
        Old: <br>
        The input pertains to a topic that already has been resolved and
        is redundant with information previously available; <br>
        <br>
        Minor: <br>
        The input is new and pertains to a topic that has already been
        resolved, but it is felt to be of minor import to the existing
        decision; <br>
        <br>
        Timing: <br>
        The input pertains to a topic that the working group has not yet
        opened for discussion; <br>
        <br>
        Scope: <br>
        The input is outside of the scope of the working group. <br>
        Occasionally one or more individuals may engage in behavior on a
        mailing list that, in the opinion of the WG Chair, is disruptive
        to the WG process. Unless the disruptive behavior is severe
        enough that it must be stopped immediately, the WG Chair should
        attempt to discourage the disruptive behavior by communicating
        directly with the offending individual. If the behavior
        persists, the WG Chair should send at least one public warning
        on the RPD mailing list. As a last resort and typically after
        one or more explicit warnings, the WG Chair may suspend the
        mailing list posting privileges of the disruptive individual for
        a period of not more than 30 days. Even while posting privileges
        are suspended, the individual must not be prevented from
        receiving messages posted to the list. Like all other WG Chair
        decisions, any suspension of posting privileges is subject to
        appeal. <br>
        <br>
        3.3.1 Responsibilities of PDWG Chair <br>
        The responsibilities of the AFRINIC PDWG Chair are listed below:
        <br>
        <br>
        3.3.1.1 Before an AFRINIC Public Policy Meeting: <br>
        Introduce a policy proposal into the adoption phase <br>
        Announce policy proposals to the policy discussion mailing list
        <br>
        Discourages any behavior that jeopardizes open participation to
        policy discussions, especially for newcomers. <br>
        Monitors discussions held on AFRINIC policy discussion mailing
        list ( <a moz-do-not-send="true"
          class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:rpd@afrinic.net">rpd@afrinic.net</a>)
        <br>
        Announces the call for presentation of policy proposals for
        Public Policy Meetings on the policy discussion mailing list, <br>
        Read submitted proposals <br>
        Remain subscribed to AFRINIC RPD and member-discuss lists during
        his term. <br>
        At the AFRINIC Public Policy Meeting <br>
        Read initiators' slides to familiarize themselves with the
        details and ensure it matches proposal text. In case of any
        difference, submission of an updated version of the proposal on
        rpd list to notify the working group is required, even if these
        changes will not be considered. <br>
        Create agenda presentation slides for the meeting with the
        AFRINIC staff. <br>
        Guide the consensus gauging process; announces the current phase
        of a policy proposal. <br>
        Read AFRINIC Public Policy Meeting minutes and makes corrections
        as necessary <br>
        Present the policy discussion working group report to the
        AFRINIC Public Policy Meeting. <br>
        <br>
        3.3.1.2 After a Public Policy Meeting: <br>
        Send report of Public Policy Meeting to the community and policy
        discussion mailing lists including policy proposal discussion
        outcomes and open action items. <br>
        Monitor discussion during the concluding phase for comments
        period. <br>
        Summarize discussions and, following the end of the call for
        comments, post the decision regarding whether the proposal has
        reached rough consensus or not. <br>
        The Chair may delegate tasks to Vice-Chair as necessary. <br>
        <br>
        3.3.2 Responsibilities of PDWG Vice-Chair <br>
        Vice-Chair responsibilities include but are not limited to: <br>
        Attend at least one AFRINIC Public Policy Meeting held each
        year. <br>
        Remain subscribed to the policy discussion mailing list for the
        duration of their time as Vice-Chair <br>
        Monitor remote chat-room discussions during the AFRINIC Public
        Policy Meeting <br>
        Undertake any of the tasks normally performed by the PDWG Chair
        when requested. In the event that the PDWG Chair is unavailable
        to perform some of his duties, the Vice-Chair will assume these
        responsibilities. <br>
        <br>
        3.3.3 Electing the Chair and Vice-Chair <br>
        The AFRINIC community elects a policy development working group
        Chair and one Vice-Chair for a two year term. The PDWG Chair and
        Vice-Chair’s elections occur in alternate years. <br>
        The AFRINIC NomCom appoints the PDWG Chair and Vice-Chair using
        the following process: <br>
        AFRINIC Staff sends a call for nominations to the policy
        development mailing list ( <a moz-do-not-send="true"
          class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:rpd@afrinic.net">rpd@afrinic.net</a>).
        The call will contain: <br>
        Details of the duties of the position. <br>
        The closing date for nominations; 30 days from the date of the
        call <br>
        A request for a short biography and description of nominees. <br>
        A requirement that candidates for the Chair position should be
        active on the AFRINIC policy mailing list and must have attended
        at least two (2) AFRINIC Public Policy Meetings, <br>
        A requirement for candidates to confirm their ability and
        willingness to commit to the responsibilities associated with
        the Chair and Vice-Chair positions. <br>
        If at least one nomination is received by closing date, an
        election must be held. The election must be held at the upcoming
        Public Policy Meeting as the first item on the agenda. <br>
        Candidates will be invited to give a short speech. Voting will
        take place by a count of a show of hands. <br>
        Only candidates who are present at the public policy meeting
        will be included in the vote. If a current Vice-Chair stands for
        the position of Chair and is elected, the newly vacant
        Vice-Chair position can be filled by one of the remaining
        candidates for the Chair position or by a call for volunteers at
        the public policy meeting. <br>
        There will be a handover period. The outgoing Chair will manage
        proposals reaching consensus at the current Public Policy
        meeting to the completion of the Policy Development Process. <br>
        <br>
        3.3.4 Removing a PDWG Chair or Vice-Chair <br>
        If the PDWG Chair or Vice-Chair does not attend one in every two
        consecutive AFRINIC Public Policy Meeting, the Chair or
        Vice-Chair will be removed from their role. The process of
        electing a replacement will then begin. <br>
        Anyone may request the recall of a Working Group Chair at any
        time, upon written request with justification to the AFRINIC
        Board of Directors. The request must be supported by at least
        ten (10) other persons. The AFRINIC Board of Directors shall
        appoint a recall committee, excluding the persons requesting the
        recall and the Working Group Chair. The recall committee shall
        investigate the circumstances of the request for the recall and
        determine the outcome. <br>
        If the outcome is that the WG Chair or Vice-Chair has to be
        recalled then the process of electing a replacement will then
        begin. <br>
        <br>
        3.3.5 Resignation of a Chair or Vice-Chair <br>
        If a PDWG Chair resigns, the vice-Chair will assume the role of
        Chair and nominate a member of the community to exercise the
        role of Vice-Chair until the next Public Policy Meeting. This
        nomination has to be approved through non-objection by the
        working group via the mailing list. At least 30 days prior to
        the Public Policy Meeting, the AFRINIC NomCom will initiate
        procedures for electing the new Chair. <br>
        If a Vice-Chair resigns, the Chair shall nominate a member of
        the community to exercise the role of Vice-Chair until the next
        Public Policy Meeting. This nomination has to be approved
        through non-objection by the working group via the mailing list.
        At least one month prior to the Public Policy Meeting, the
        AFRINIC NomCom will initiate procedures for electing the new
        Chair. <br>
        If both Chair and vice Chair resign, The AFRINIC Ltd CEO shall
        lead the appointment by the working group of an interim Chair
        via the mailing list or at The Public Policy meeting. <br>
        The Interim Chair will act up to the election of the new Chair
        and shall be assisted by AFRINIC staff. <br>
        <br>
        4.0 Consensus inside the PDWG <br>
        Most of the decisions in the working group operations and
        discussions on policy proposals are made through rough
        consensus, unless specified otherwise. <br>
        The PDWG consensus process is a multi-stakeholder approach to
        decision-making. The process is used to develop the best
        possible resource management policies for the AFRINIC service
        region. <br>
        The consensus process begins when somebody proposes a new
        policy. <br>
        This discussion phase begins on the mailing list and continues
        during the Public policy meetings. <br>
        <br>
        4.1 Minor objections <br>
        A minor objection is one where the objector believes some
        problems may occur for some participants in the group if the
        proposal goes forward. <br>
        The PDWG participants should work together to see if the
        proposal can be modified to overcome minor objections. <br>
        However, it is not always possible to overcome these objections.
        In this case, the Chair may ask the objectors if they are
        prepared to acknowledge that the overall advantages of the
        proposal outweigh their objections and are willing to set them
        aside. <br>
        <br>
        4.2 Major objections <br>
        Major objections are serious and indicate a belief that major
        problems will occur for parts of the community if the proposal
        goes forward; therefore, the proposal cannot be adopted in its
        current format. <br>
        The Chair should devote sufficient time for the PDWG to discuss
        ways to overcome major objections. <br>
        PDWG Participants, including the proponent, should work together
        to develop solutions that overcome major objections. <br>
        Consensus is reached on a proposal if the PDWG is able to
        successfully work through all objections in this way. It is not
        necessary for everyone to agree with the proposal. ‘Rough
        consensus’ is the point where all objections have been resolved
        or given due consideration and the PDWG believes the benefits
        outweigh the disadvantages. <br>
        <br>
        4.3 Reaching consensus <br>
        In the meeting the Chair may ask for a show-of-hands, or other
        techniques, to gauge support for a policy proposal. The use of
        show-of-hands or other techniques is not a vote. It is a way of
        broadly measuring opinion and the Chair’s final decision takes
        many additional factors into account, including earlier
        discussions on the mailing list. <br>
        The aim of the PDWG is to carefully consider all opinions before
        making a decision. At the end of the discussion, the Chair will
        decide if the working group has reached consensus. <br>
        Consensus is achieved when everyone consents to the decision of
        the group. The decision may not be everyone’s first preference,
        but is acceptable to all participants. <br>
        <br>
        5.0 Public Policy Meeting <br>
        Public Policy Meeting means a meeting open to the community
        wherein proposals for policies are discussed within the
        framework of the Policy Development Process (PDP) <br>
        The agenda of the meeting shall be announced by the Chair of the
        PDWG on the Resource Policy Discussion mailing list at least two
        weeks prior to the meeting. No change can be made to a policy
        proposal within one week of the meeting. This is so that a
        stable version of the policy proposal can be considered at the
        meeting. <br>
        The WG Chair determines whether rough consensus has been
        achieved during the Public Policy Meeting. <br>
        When a policy proposal has reached the Review Phase, it is
        placed on the agenda of an open public policy meeting. <br>
        If the Chair can’t participate in meeting, the Vice-Chair will
        lead the meeting assisted by AFRINIC staff. <br>
        If the Vice-Chair can’t participate in meeting, the Chair will
        lead the meeting assisted by AFRINIC staff. <br>
        If WG Chair and Vice-Chair can’t participate to meetings, the
        working group shall appoint one (1) person to lead the session
        and is assisted by one AFRINIC staff. <br>
        While open discussion and contribution is essential to working
        group success, the Chair is responsible for ensuring forward
        progress. When acceptable to the WG, the Chair may call for
        restricted participation (but not restricted attendance!) at
        Public Policy meetings for the purpose of achieving progress.
        The Working Group Chair then has the responsibility to refuse to
        grant the floor to any individual who is unprepared or otherwise
        covering inappropriate material, or who, in the opinion of the
        Chair is disrupting the WG process. <br>
        <br>
        6.0 Policy proposals <br>
        Anyone can submit a policy proposal to PDWG Chair. One or all
        initiators of a policy proposal have the option to remain
        anonymous. Hence PDWG Chair has the responsibility to act as
        document editor or set a call for a volunteer from the WG to act
        as document editor on the policy proposal. <br>
        A Document Editor is responsible for ensuring that the contents
        of the document accurately reflect the decisions that have been
        made by the working group. <br>
        <br>
        6.1 Phases of a policy proposal <br>
        A policy proposal follows four phases during its evolution
        through policy development process: Adoption Phase, Discussion
        Phase, Review Phase and the Concluding Phase. <br>
        <br>
        6.1.1 The Adoption Phase <br>
        During this phase, the PDWG Chair will assess the clarity and
        the relevance of the problem statement in accordance to the
        scope of the PDP and the existing policies. <br>
        PDWG Chair or AFRINIC staff can work with the initiator(s) to
        redefine the problem statement if need be. <br>
        For policy proposals which are out of scope of AFRINIC PDP, or
        addressing the same issue as another policy proposal already
        adopted, the PDWG Chair shall dissuade the initiator(s) from
        submitting to the working group. <br>
        In case of disagreement or doubt the PDWG Chair may consult the
        working group on whether or not the working group is willing to
        adopt the proposal for discussion based on its problem
        statement. <br>
        Once adopted by the working group, the initiator(s) grants all
        rights to the working group and the proposal becomes a community
        document. <br>
        In all matters of intellectual property rights and procedures,
        the intention is to benefit the community and the public at
        large, while respecting the legitimate rights of others. <br>
        The adoption phase should last maximum of two weeks. At the term
        of two weeks, based on consensus, PDWG Chair declares the
        beginning of the Discussion phase or declares the rejection of
        the policy proposal. <br>
        The initiator(s) of the policy proposal can reformulate their
        problem statement and go back to the adoption phase. <br>
        <br>
        6.1.2 The Discussion Phase <br>
        Once the PDWG Chair declares the adoption of a policy proposal
        for discussion, the Discussion Phase begins on the RPD Mailing
        List ( <a moz-do-not-send="true"
          class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:rpd@afrinic.net">rpd@afrinic.net</a>).
        The PDWG Chair should set the period for the Discussion Phase
        and this must be for at least four weeks. <br>
        During the discussion phase, the working group evaluates the
        policy proposal and comments are made. Politeness and courtesy
        must lead discussions, PDWG Chair should emphasize this each
        time it is relevant. <br>
        At the end of the Discussion Phase, the PDWG Chair provides a
        summary of the discussion highlighting the close and open
        issues. <br>
        Once the working group agrees on the summary, which can be
        edited according to feedbacks, the PDWG Chair decides whether
        the policy proposal should move to the next phase (Review
        Phase), go to an extended discussion phase or should be
        withdrawn. The decision to move forward will be announced on RPD
        mailing list. <br>
        If significant comments or modifications are suggested during
        the Discussion Phase, the policy proposal initiators will review
        the proposal and a new version will be published. A new
        Discussion Phase will then start for the new version of the
        proposal. This new Discussion Phase should last at least two
        weeks. <br>
        If the suggested comments or modifications are not so
        significant to require a new Discussion Phase, the PDWG Chair
        can decide to move the proposal to the next phase (Review Phase)
        with a new version of the proposal incorporating the necessary
        changes. <br>
        Each version of the proposal is publicly archived to
        transparently show the history of changes to the proposal and
        published on AFRINIC web site. <br>
        The new version of the policy proposal should be announced on
        AFRINIC RPD mailing list and website before the proposal can be
        moved to the Review Phase. <br>
        The PDWG Chair shall request the AFRINIC Ltd CEO to conduct and
        publish an impact analysis about the proposal before it can be
        moved to the Review Phase. The goal of this analysis is to
        provide relevant supporting information to facilitate the
        discussions about the proposal and provide some projections
        about the possible impact if it were to be accepted. This
        analysis will contain the following points: <br>
        AFRINIC Ltd’s understanding of the proposed policy <br>
        Impact on the registry and Internet Number Resources <br>
        Impact on AFRINIC Ltd’s operations/services <br>
        Legal impact <br>
        <br>
        6.1.3 The Review Phase <br>
        The goal of this phase is to review the full draft policy
        proposal compiled at the end of the Discussion Phase. Hence, the
        final documentation of the proposal will lead to rough
        consensus; all modifications made to that document should be
        transparent to the working group. During the Review Phase,
        discussion of the draft proposal can continue, also in the light
        of the impact analysis, and within the context of the proposal,
        further modifications can still be suggested regarding the draft
        proposal. The Review Phase should last for a maximum of four
        weeks. <br>
        At the end of the Review Phase, the PDWG Chair determines
        whether the working group has reached rough consensus. In the
        case the PDWG Chair decides that consensus has not been reached,
        then the PDWG Chair can send the draft proposal back to the
        Discussion Phase if the initiators are willing to make an
        improvement of their proposal and make the necessary changes
        according to the feedback received from the community. <br>
        A draft proposal sent back to discussion phase automatically
        lost its status of draft proposal. <br>
        The PDWG Chair can also decide to have the draft proposal edited
        and start a new Review Phase with a new version of the proposal
        or otherwise the proposal shall be withdrawn. <br>
        <br>
        6.1.4 The Concluding Phase <br>
        In the case, the Chair determines that the WG has reached
        consensus at the end of the Review Phase, the PDWG Chair moves
        the draft proposal to a "Last Call for Comments" and the
        Concluding Phase starts. The Last Call period lasts at least two
        weeks. The Last Call shall be announced on policy discussions
        mailing list. <br>
        The purpose of this Last Call period is to provide the community
        with a final opportunity to comment on the draft proposal. This
        is especially intended for those who missed the previous two
        phases and want to oppose the proposal or make substantial
        remark. The "Last Call for Comments" gives time to the community
        after the PDWG Chair declares rough consensus at the end of the
        Review Phase so that suggestions for any final changes or
        objections to the proposal can be sent to the WG mailing list.
        At this stage, objections need to be justified just as in the
        other phases for them to be taken into account. <br>
        At the end of the Last Call period, the PDWG Chair will assess
        the feedback received during this period and decide whether
        consensus has been achieved. If there is no feedback from the
        community at this stage, this is regarded as consensus. <br>
        If rough consensus is achieved, the PDWG Chair will announce the
        decision and initiate the process of the draft proposal
        ratification by AFRINIC board of directors. <br>
        If consensus has not been achieved, the PDWG Chair can decide to
        either send back the proposal to the previous phases of
        Discussion or Review, otherwise the proposal shall be withdrawn.
        <br>
        The initiators of a policy proposal (or anyone else) are free to
        return the proposal to the RPD mailing list for further
        discussion after a withdrawal. <br>
        <br>
        6.2 Policy Ratification <br>
        After a draft proposal has reached rough consensus, AFRINIC
        board of Directors have the obligation to check if process have
        been followed very well. <br>
        In the case of a rejection, the AFRINIC board of directors must
        justify and publish the reason on the resources policy
        discussion list ( <a moz-do-not-send="true"
          class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:rpd@afrinic.net">rpd@afrinic.net</a>)
        and on the AFRINIC website, and ask the working group to rectify
        the issue. <br>
        After ratification, AFRINIC board of Directors, announce their
        decision to the working group and this activates implementation
        of the policy by AFRINIC staff. <br>
        <br>
        7.0 Appeals <br>
        7.1 Appealable Actions <br>
        7.1.1 Suspension of posting privileges <br>
        Anyone whose privileges of posting to the Resources Policy
        Discussion mailing list have been suspended by the WG Chair may
        file an appeal against the decision to the AFRINIC board of
        directors. The board shall investigate the circumstances of the
        justification as prescribed and determine the outcome. <br>
        <br>
        7.1.2 During the Discussion Phase <br>
        During the Discussion Phase, anyone who has a complaint or other
        concern about the policy proposal or how it is being handled on
        the policy development mailing list should first raise the
        matter with the PDWG Chair. If the dispute cannot be resolved
        with the PDWG Chair, the appeals Procedure can be invoked. <br>
        <br>
        7.1.3 During the Review & Concluding Phases <br>
        At these stages of the process – i.e. after the PDWG Chair has
        declared initial consensus or the proposal is in Last Call –
        complaints should not be about the policy proposal itself unless
        there are exceptional extenuating circumstances. <br>
        Anyone who believes that the proposal has not been handled
        correctly or that the PDWG Chair has made an incorrect
        determination of consensus should first raise the matter with
        the PDWG Chair. If the dispute cannot be resolved with the WG
        Chair, the Appeals Procedure can be invoked. <br>
        <br>
        7.2 Appeals procedure <br>
        An appeal can only be filed if it is supported by three (3)
        individuals from the Working Group who have participated in the
        discussions to an Appeal committee appointed by the AFRINIC
        Board of Directors. The appeal must be submitted within two
        weeks of the public knowledge of the decision. The Appeal
        Committee shall issue a report on its review of the complaint to
        the Working Group. The Appeal Committee may direct that the
        Chair decision be annulled if the Policy Development Process has
        not been followed. <br>
        <br>
        8.0 Varying the Process <br>
        8.1 Variance by the PDWG <br>
        The process outlined in this document may vary in the case of an
        emergency. Variance is for use when a one-time waiving of some
        provision of this document is required. The decision to vary the
        process is taken by the Working Group Chair. There must be an
        explanation about why the variance is needed. The discussion,
        review and concluding period shall not be less than four weeks.
        If there is consensus, the policy is approved and it must be
        presented at the next Public Policy Meeting. <br>
        <br>
        8.2 Variance by the AFRINIC board of Directors <br>
        As per section 11.4 of the AFRINIC constitution, AFRINIC board
        of Directors may adopt policies regarding the management of
        Internet number resources where it considers that the same is
        necessary and urgent, having regard to the proper and
        responsible usage of these resources. <br>
        The decision to vary the process is presented to the Working
        Group. There must be an explanation about why the variance is
        needed. The Board of Directors shall allow the working group to
        review the proposal for a period of not less than two weeks. <br>
        While the board of Directors is encouraged to take into
        consideration the comments and suggestions from this review,
        these comments and suggestions are not binding. <br>
        The working group at the following public policy meeting will
        endorse any such adopted policy as per section 11.5 of the
        bylaws, <br>
        <br>
        4.0 Revision History <br>
        <br>
        Date    Revision <br>
        28 April 2017    Version 1 posted to rpd <br>
        <br>
        <br>
        5.0 References <br>
        <br>
        This proposal is mainly based on the intensive discussions we
        had on the current PDP during 2016 and 2017 on the RPD mailing
        list. It addresses issues by referring to best practices from
        the IETF and the PDPs of other RIRs. <br>
        <br>
        _______________________________________________ <br>
        RPD mailing list <br>
        <a moz-do-not-send="true" class="moz-txt-link-abbreviated"
          href="mailto:RPD@afrinic.net">RPD@afrinic.net</a> <br>
        <a moz-do-not-send="true" class="moz-txt-link-freetext"
          href="https://lists.afrinic.net/mailman/listinfo/rpd">https://lists.afrinic.net/mailman/listinfo/rpd</a>
        <br>
      </blockquote>
      <br>
      <br>
      <table style="border-top: 1px solid #D3D4DE;">
        <tbody>
          <tr>
            <td style="width: 55px; padding-top: 18px;"><a
                moz-do-not-send="true"
href="https://www.avast.com/fr-fr/c-malware?utm_medium=email&utm_source=link&utm_campaign=sig-email&utm_content=emailclients&utm_term=oa-2335-v2-c"
                target="_blank"><img moz-do-not-send="true"
src="https://ipmcdn.avast.com/images/2016/icons/icon-envelope-tick-round-orange_184x116-v1.png"
                  style="width: 46px; height: 29px;" height="29"
                  width="46"></a></td>
            <td style="width: 470px; padding-top: 17px; color: #41424e;
              font-size: 13px; font-family: Arial, Helvetica,
              sans-serif; line-height: 18px;">Vérification des <a
                moz-do-not-send="true"
href="https://www.avast.com/fr-fr/c-malware?utm_medium=email&utm_source=link&utm_campaign=sig-email&utm_content=emailclients&utm_term=oa-2335-v2-c"
                target="_blank" style="color: #4453ea;">malwares</a>
              effectuée </td>
          </tr>
        </tbody>
      </table>
      <br>
      <fieldset class="mimeAttachmentHeader"></fieldset>
      <br>
      <pre wrap="">_______________________________________________
RPD mailing list
<a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:RPD@afrinic.net">RPD@afrinic.net</a>
<a class="moz-txt-link-freetext" href="https://lists.afrinic.net/mailman/listinfo/rpd">https://lists.afrinic.net/mailman/listinfo/rpd</a>
</pre>
    </blockquote>
    <br>
    <pre class="moz-signature" cols="72">-- 
Mark James ELKINS  -  Posix Systems - (South) Africa
<a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:mje@posix.co.za">mje@posix.co.za</a>       Tel: +27.128070590  Cell: +27.826010496
For fast, reliable, low cost Internet in ZA: <a class="moz-txt-link-freetext" href="https://ftth.posix.co.za">https://ftth.posix.co.za</a>
</pre>
  </body>
</html>