<div dir="ltr"><div class="gmail_extra">Andrew, All</div><div class="gmail_extra"><br><div class="gmail_quote">On 22 May 2016 at 12:10, Andrew Alston <span dir="ltr"><<a href="mailto:Andrew.Alston@liquidtelecom.com" target="_blank">Andrew.Alston@liquidtelecom.com</a>></span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left-width:1px;border-left-style:solid;border-left-color:rgb(204,204,204);padding-left:1ex"><span><div><br>
</div>
<span>
<div>
<div>
<div dir="ltr">> When I first read this proposal, my first reaction was does AFRINIC really need this proposal because surely an organisation of its stature should already have every mechanism in place to enforce compliance to its own
</div>
</div>
</div>
</span>
<div>> RSA and Allocation/Assignment Policies.  </div>
<div><br>
</div>
</span><div>And THAT is the entire point – I do not believe the community should be trying to micro manage the work of AfriNIC staff and that is what this proposal attempts to do.  AfriNIC has an MSA that states the rules and its members bind itself to the rules,
 and submit detailed allocation documents which are reviewed by staff.  Now, either we trust the staff to do the job or we don’t.  Mandating the staff to do audits though I believe is starting to smell like micro management and is also completely and totally
 impractical in so many ways.  (especially since the policy proposal contains NO details of how this is meant to be accomplished)</div></blockquote></div><div><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><br><div><br></div><div>We are reserving for IXPs, Critical infrastructure, have policies for soft-landing etc.  Surely auditing to be sure that already allocated resources are used as agreed or recovered and reallocated is good practice. </div><div><br></div><div>The RSA is an agreement with the community.  No reason why the community shouldn't be empowering the staff to act on a section of the agreement.</div><div><br></div><div>We have had some members challenge the staff in the past, suggesting that they were overreaching in their requirements.  A policy that guides the staff  makes a whole lot of sense to me</div><div><br></div><div>As for the practicalities, I suggest one of two things</div><div><br></div><div>1)  We do not micromanage and let the staff determine how to be guided by available policies on the matter</div><div>2)  We suggest amendments that can contribute towards limiting any perceived overheads in enforcing</div><div><br></div><div>I support the policy.</div><div><br></div><div>- Omo</div><div><br></div></div></div><a href="http:///" target="_blank"></a></div></div></div>
</div></div>