<html>
  <head>
    <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=UTF-8">
  </head>
  <body>
    <font face="Tahoma">Thanks, Arnaud.<br>
      <br>
      While I appreciate your differing view point, I disagree with it.<br>
      <br>
      You are asserting that the Board are a placeholder to keep AFRINIC
      running because the CEO and staff are unable to.<br>
      <br>
      The Board's involvement has been too visible, even when Alan was
      the CEO. Moreover, many items that could have been communicated
      and/or co-ordinated by staff also came from the Board. So what is
      the point of the staff?<br>
      <br>
      I interacted with Board members, during Kampala earlier this year,
      worried about how they can enhance network resiliency for
      AFRINIC's services currently hosted in South Africa. I advised
      those Board members to leave these decisions to the AFRINIC staff,
      who are more than capable of dealing with this, even during the
      CEO transition.<br>
      <br>
      Mark.<br>
    </font><br>
    <div class="moz-cite-prefix">On 6/Nov/19 14:05, Arnaud AMELINA
      wrote:<br>
    </div>
    <blockquote type="cite"
cite="mid:CAGDMR_c1v1YPOX6z5w5m30DR+Hyk4gJTne2i_EsupYywmBzR7w@mail.gmail.com">
      <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=UTF-8">
      <div dir="ltr">
        <div dir="auto">
          <div dir="auto">Hello,</div>
          <div dir="auto"><br>
          </div>
          <div dir="auto">Allow me to offer a different view. </div>
          <div dir="auto"><br>
          </div>
          <div dir="auto">Because we all want role separation which is
            normal and must be framed by the company’s constitution, we
            must agree  that the issue on the table is a matter for
            board. (Allegations  of malicious actions on to the public
            resources  which the organization is responsible for on
            behalf of the global internet community)</div>
          <div dir="auto"><br>
          </div>
          <div dir="auto">Let us focus more on the message than on the
            carrier which could have been the CEO, legal, communication
            department.</div>
          <div dir="auto"><br>
          </div>
          <div dir="auto">Separation of roles also encompasses that each
            party accept and respect the role and responsibilities of
            others.</div>
          <div dir="auto"><br>
          </div>
          <div dir="auto">May be when the organization solves its
            complex governance issues being addressed and occupying all
            our attention, board can go  back to routine work and ceo
            and staff will engage on the operations and we will enjoy
            again working and interacting with them.</div>
          <div dir="auto"><br>
          </div>
          <div dir="auto">It is curious to see that some former board
            members who were keen in violating the rules of separation
            of roles and always invoking company act, board fiduciary
            responsibilities are now asking for the separation...</div>
          <div dir="auto"><br>
          </div>
          <div>We’ve won something... let’s make it continue. <br>
          </div>
          <div><br>
          </div>
          <div>--<br>
          </div>
          <div>Arnaud <br>
          </div>
        </div>
      </div>
      <br>
      <div class="gmail_quote">
        <div dir="ltr" class="gmail_attr">Le mar. 5 nov. 2019 à 07:01,
          Mark Tinka <<a href="mailto:mark.tinka@seacom.mu"
            moz-do-not-send="true">mark.tinka@seacom.mu</a>> a
          écrit :<br>
        </div>
        <blockquote class="gmail_quote" style="margin:0px 0px 0px
          0.8ex;border-left:1px solid rgb(204,204,204);padding-left:1ex">
          <div> <font face="Tahoma">Don't know if it's just me, but
              curious why this update (and the investigations associated
              with it) are not coming from our CEO.<br>
              <br>
              I've consistently said that I feel the AFRINIC Board are
              too involved in AFRINIC's day-to-day affairs, which, IMHO,
              need to be managed by the AFRINIC CEO and his team, both
              in front of and behind the scenes.<br>
              <br>
              I am somewhat disturbed that this culture does not appear
              to have changed even on the back of the appointment of the
              new CEO.<br>
              <br>
              Personally, I'd rather be hearing from the CEO and/or any
              of his staff, than the Board.<br>
              <br>
              Mark.</font><br>
            <br>
            <div>On 4/Nov/19 22:45, Bope Domilongo Christian wrote:<br>
            </div>
            <blockquote type="cite">
              <div dir="ltr">
                <div dir="ltr">
                  <div>Dear Community at large,<br>
                    <br>
                    As the community may also, be aware, AFRINIC has
                    attracted some media coverage relating to suspicious
                    activity in its WHOIS database primarily a limited
                    section of legacy resources. <br>
                  </div>
                  <div><br>
                  </div>
                  <div>
On behalf of the Board, I would like to assure
                    both the AFRINIC membership and the Internet
                    community at large that the Board has conducted some
                    preliminary assessment of the matter, and would like
                    to let you know that investigations are progressing
                    well and will be concluded soon, most likely before
                    or by the end of the year. We cannot reveal much or
                    go into further details at this stage as we do not
                    want to jeopardise the investigations. However, you
                    can rest assured that we will get to the bottom of
                    the matter. At the same time, we want to ensure that
                    the rights of any affected parties are respected and
                    protected as per the law. All said we are keen to
                    ensure the interests of AFRINIC members are
                    safeguarded as we seek to maintain stable, reliable
                    and effective management of Internet resources.
                    Besides, the AFRINIC WHOIS database remains fully
                    operational with high standards of integrity. <br>
                  </div>
                  <div><br>
                  </div>
                  <div>Nevertheless, there is always room for
                    improvement and AFRINIC operations team is currently
                    reviewing some of the long-established processes
                    relating to the management of Internet resources
                    under AFRINIC's ambit. The team is already
                    implementing some improvement measures at both the
                    IT Infrastructure and process level. As usual, the
                    AFRINIC membership will be appropriately apprised of
                    the developments.<br>
                    <br>
                    Best regards, <br>
                    Dr Christian D. Bope<br>
                    Chairman, AFRINIC Board of Directors</div>
                </div>
              </div>
            </blockquote>
            <br>
          </div>
          _______________________________________________<br>
          Community-Discuss mailing list<br>
          <a href="mailto:Community-Discuss@afrinic.net" target="_blank"
            moz-do-not-send="true">Community-Discuss@afrinic.net</a><br>
          <a
            href="https://lists.afrinic.net/mailman/listinfo/community-discuss"
            rel="noreferrer" target="_blank" moz-do-not-send="true">https://lists.afrinic.net/mailman/listinfo/community-discuss</a><br>
        </blockquote>
      </div>
    </blockquote>
    <br>
  </body>
</html>