<p dir="ltr"><br>
On 12 Jul 2016 12:19, "Randy Bush" <<a href="mailto:randy@psg.com">randy@psg.com</a>> wrote:<br>
><br>
> > I think you may be confusing strategy with tactics.<br>
><br>
> this problem seems pervasive, and may have its root cause in a desire to<br>
> micro-manage the board and exec.<br>
></p>
<p dir="ltr">Well duplicity seems to be also pervasive ðŸ™‚.  </p>
<p dir="ltr">Strategy and tactics must work in tandem. </p>
<p dir="ltr">Strategy should provide clear <br>
organizational goals, guideposts and key performance measurements.  </p>
<p dir="ltr">It also has to be executable so should have tactical plans.</p>
<p dir="ltr">> randy<br>
></p>
<p dir="ltr">Noah</p>